Innover autrement
Parler régulièrement d’innovation, de son management, des méthodes ou des outils qui lui sont associés, nous ferait presque oublier que pour innover il faut certes produire du neuf, mais surtout atteindre son marché, sa cible...
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Les paradoxes de la segmentation
Il m’est particulièrement difficile de vous transmettre cet article écrit le vendredi 13 novembre 2015 et qui devait être publié lundi. Une terrible soirée au plan national – je veux rendre hommage aux victimes et à leurs...
Le choc de simplification : une réalité ?
Annoncé en mars 2013 par le chef de l’État, le choc de simplification administrative pour les entreprises semble avoir mis du temps à trouver son chemin, au point de se demander si au contraire...
Innover c’est communiquer #IAD15
Et communiquer c’est aussi innover ! Car comme l’exprime si bien Decathlon lors de son événement annuel destiné à promouvoir l’innovation au sein de l’entreprise, les Innovation Awards by Decathlon, l’innovation est bien une...
Les usages au cœur du management de l’innovation
La publication des actes des 3emes assises de l’habitat Leroy Merlin, Incontournables Habitants – Les nouveaux Enjeux du chez-soi, me donne l’occasion de revenir sur l’importance des usages dans la conception d’une innovation. En effet comme...
OUTIL VISION STRATEGIQUE : LES APPORTS DE LA SYSTEMIQUE prendre de la hauteur pour une vision globale
Les rôles du Dirigeant ou de son équipe. J’ai observé récemment un article sur les rôles du Dirigeant, sur le site très sérieux, http://www.entreprises.gouv.fr/files/files/directions_services/secteurs-professionnels/economie-numerique/fiches-praTIC/fiche01.pdf. Un rôle attire particulièrement l’attention de l’Association pour le Management...
