Catégorie : Observer

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Passez de la veille à la vision technologique

Suite à nos échanges avec les entreprises, nous avons pu constater les limites de la veille technologique. Destinée à collecter et analyser l’information sur des thématiques scientifiques ou techniques à périodicité régulière, la veille...

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Innover autrement

Parler régulièrement d’innovation, de son management, des méthodes ou des outils qui lui sont associés, nous ferait presque oublier que pour innover il faut certes produire du neuf, mais surtout atteindre son marché, sa cible...

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Les paradoxes de la segmentation

Il m’est particulièrement difficile de vous transmettre cet article écrit le vendredi 13 novembre 2015 et qui devait être publié lundi. Une terrible soirée au plan national – je veux rendre hommage aux victimes et à leurs...

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OUTIL VISION STRATEGIQUE : LES APPORTS DE LA SYSTEMIQUE prendre de la hauteur pour une vision globale

Les rôles du Dirigeant ou de son équipe. J’ai observé récemment un article sur les rôles du Dirigeant, sur le site très sérieux, http://www.entreprises.gouv.fr/files/files/directions_services/secteurs-professionnels/economie-numerique/fiches-praTIC/fiche01.pdf. Un rôle attire particulièrement l’attention de l’Association pour le Management...