Comment organiser l'innovation : le blog
Pour innover en permanence, l’entreprise doit s’organiser pour pouvoir se donner les ressources nécessaires aux projets, adopter des méthodes de travail efficaces et réussir à capitaliser sur ses savoir-faire.
En parallèle du processus d’exploitation, le processus d’adaptation permet à l’entreprise de reconsidérer en permanence son offre et son organisation en fonction des évolutions du marché, des techniques et de l’économie. Une structure d’adaptation mise en place pour préciser qui fait quoi, et stimulée par l’Animateur de l’Adaptation, garantit la démarche d’innovation.
Vous vous posez des questions sur un projet innovant. Vous avez des idées, des doutes, des difficultés sur ce projet et vous voulez faire un point. Challengez votre projet innovant en 40 minutes avec...
Le constat initial Les projets innovants sont le moyen d’innover en entreprise. Pour autant, de nombreux projets innovants n’aboutissent pas à un succès et il est difficile de les évaluer. CNRS Le Journal parle...
Isabelle Véloppé, Head of Credit Management & Innovation Manager for CFO functions chez Bayer est intervenue lors de l’Échange d’expériences AMI du 6 décembre 2017 sur : « L’Innovation Lighthouse France » ou comment innover partout...
Ce jeudi 6 décembre 2017, nous avons eu le plaisir d’être accueilli chez Bayer dans le cadre d’un Échange d’expériences AMI sur le thème : « Générer ensemble des idées innovantes ». Cela a...
Pour reprendre en partie les propos d’Isaac Getz et Brian M. Carney dans leur livre « Liberté & Cie » – d’où le titre de cet article et cette notion d’une innovation libérée – « beaucoup d’entreprises se vantent...
Lors de l’Échange d’expériences du 18 mai 2017, Alain Gisselbrecht, Senior Manager chez Norgatec Consulting, est intervenu sur “Comment surmonter les paradoxes de l’innovation collective et élaborer sa proposition de valeur ?” Sa présentation...
